“‘安全’是一切工作的前提和基礎(chǔ)，一次小小的疏忽，可能會釀成無法挽回的悲劇，要持續(xù)嚴(yán)抓‘九項流程’，認(rèn)真開展風(fēng)險預(yù)知預(yù)控訓(xùn)練，提升職工自主辨識現(xiàn)場風(fēng)險能力。”

在聚力攻堅四季度、錨定目標(biāo)奪全勝的關(guān)鍵時期，興隆莊煤礦發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、持之以恒的工作作風(fēng)，堅持把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，緊盯安全責(zé)任“硬控”、標(biāo)準(zhǔn)“硬控”、意識“硬控”持續(xù)發(fā)力，層層拉滿“能量條”，分專業(yè)制定嚴(yán)實舉措，以滿弓緊弦之姿奮戰(zhàn)四季度、決勝“收官戰(zhàn)”。

夯基固本為安全“聚力”

興隆莊煤礦聚焦“風(fēng)險控在隱患前、隱患滅在事故前”目標(biāo)，持續(xù)深入推進(jìn)事故警示案例學(xué)習(xí)，組織“美好宣傳隊”到基層區(qū)隊、車間開展安全宣講，修訂完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力施策，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化重大災(zāi)害系統(tǒng)治理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化系統(tǒng)保障，科學(xué)組織采煤生產(chǎn)，高效推進(jìn)掘進(jìn)工程。深化煤礦各工種各崗點作業(yè)環(huán)境安全風(fēng)險、崗點工作流程步驟、崗點施工標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容學(xué)習(xí)力度，查找短板弱項，提升學(xué)習(xí)實效。結(jié)合井下施工實際，堅持在班前會上多說、多強(qiáng)調(diào)安全，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，強(qiáng)化安全不放心人員排查，提升職工安全意識。

梳理優(yōu)化“2568”自主管理班組標(biāo)準(zhǔn)，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位安全意識教育的意見》，規(guī)范班前會“九項流程”，壓實班組現(xiàn)場管理責(zé)任。制作64塊警示教育牌板，規(guī)范安全文化長廊建設(shè)，營造全方位、沉浸式警示氛圍。對照省安委會“八項溯源”要求，制定38項責(zé)任清單，嚴(yán)格執(zhí)行《安全優(yōu)勝（最差）單位（專業(yè)）評選考核規(guī)定》，全力解決“不會管、管不了、管不好”難題。

開辟《煤礦安全規(guī)程》微信公眾號專欄，分專業(yè)、分層次系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)宣貫，針對不同專業(yè)、崗位進(jìn)行差異化培訓(xùn)，開展“條款對標(biāo)－現(xiàn)場核查－資料追溯”全覆蓋自查自糾，制定針對23項不符合條款問題的整改措施，確保新規(guī)程有效落地。

緊盯現(xiàn)場為安全“賦能” 

興隆莊煤礦堅持將“八條硬措施”與安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動統(tǒng)籌部署，細(xì)化分解任務(wù)，精準(zhǔn)制定安全生產(chǎn)隱患排查專項方案，開展拉網(wǎng)式、起底式、地毯式排查，形成23項任務(wù)清單，通過“日管控、周梳理”明確核心管控重點，消除現(xiàn)場風(fēng)險隱患，從根源防范風(fēng)險。

“反思有沒有把依法合規(guī)貫穿安全生產(chǎn)全過程？有沒有把各類安全事故教訓(xùn)吸取到位？”該礦持續(xù)規(guī)范職工作業(yè)行為，制定十大專業(yè)97個崗位、十項危險作業(yè)的安全確認(rèn)流程與規(guī)范，實現(xiàn)特種作業(yè)、特殊作業(yè)、重要崗點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全覆蓋管控。以“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)崗、爭做本質(zhì)安全人”為契機(jī)，編制94個崗位“明白卡”，拍攝15個典型崗位教學(xué)視頻，發(fā)放“六必知”手冊4200余冊，開展“六必知”培訓(xùn)200余次，提升職工安全意識與操作技能。

制定《工程質(zhì)量提升活動方案》，建立覆蓋七大生產(chǎn)專業(yè)的《煤礦工程質(zhì)量負(fù)面清單》，將清單與安全大檢查、專項檢查、日常自查深度結(jié)合，通過“清單對照查問題、分級檢查促整改”提升質(zhì)量。樹牢“一次干好、一步到位”理念，嚴(yán)格落實《標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》196項固化項目，打造中翼輔助運(yùn)輸巷智能無人截割精品掘進(jìn)頭、10311采煤工作面等6個精品頭面。

嚴(yán)抓執(zhí)行為安全“護(hù)航”

興隆莊煤礦嚴(yán)格執(zhí)行四級安全風(fēng)險評估和五級隱患排查，結(jié)合網(wǎng)格化管理實現(xiàn)井上下巡檢全覆蓋。利用“雙防”系統(tǒng)在線閉環(huán)管理風(fēng)險隱患、“三違”信息，嚴(yán)格落實《“紅黃牌”、嚴(yán)重“三違”判定標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法》，持續(xù)規(guī)范監(jiān)督檢查。創(chuàng)新構(gòu)建智慧安監(jiān)平臺，整合井下工業(yè)視頻、AI預(yù)警、安全監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)井下作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)控與風(fēng)險預(yù)警。

構(gòu)建“AI預(yù)警—重點檢查—現(xiàn)場核查—事后溯源”體系，通過AI智能識別、安監(jiān)人員精準(zhǔn)督導(dǎo)、井下小分隊突擊檢查、視頻反“三違”追溯考核，形成高效監(jiān)管閉環(huán)。執(zhí)行“無監(jiān)控不作業(yè)”，按“四步管控”推進(jìn)作業(yè)管理制度化、規(guī)范化、流程化，實現(xiàn)“零失誤、零隱患”。加強(qiáng)頂板管理，強(qiáng)化沖擊地壓防治，加強(qiáng)“一通三防”與防治水工作。嚴(yán)格落實工作面防滅火措施，嚴(yán)格施工探放水鉆孔管理，有效消除水害隱患。合理優(yōu)化10311采煤工作面生產(chǎn)組織，加強(qiáng)工作面關(guān)鍵狀態(tài)控制，提升設(shè)備檢修質(zhì)量，強(qiáng)化單軌吊運(yùn)輸管理，確保運(yùn)輸安全。

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