四季度是全年安全生產的關鍵期，也是決戰決勝的沖刺階段。棗礦集團緊緊圍繞“安全是一切工作的前提和核心”理念，以“嚴、細、實”為抓手，全面壓實各級安全責任，持續鞏固安全穩定態勢，為圓滿完成全年目標任務筑牢堅實根基。

他們始終將安全責任視為不可逾越的紅線，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。通過每月一主題專項檢查，強化對各級安全生產干部履職情況的督導考核，推動安全責任落實到崗、到人。在岱莊煤業公司，領導帶班值班制度嚴格執行，帶班人員深入井下、靠前指揮，推動安全管理從“事后懲處”向“事中控制、事前預防”轉變。田陳煤礦則構建起全層級“責任鏈”、全流程“管理鏈”和全動態“考核鏈”，修訂完善419個崗位安全職責，形成問責與激勵并重的閉環管理格局。

在夯實責任體系的同時，各煤礦單位聚焦重大災害治理，推動防治工作向“精準化、系統化”升級。七五煤業公司構建“監測+控火+保障”全鏈條防滅火體系，嚴格執行分級預警響應機制，實現井上井下全場景防控。在防治水方面，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，通過先進勘探技術實現水情精準預警。面對沖擊地壓挑戰，推行“一面一策”精準治理，構建起“監測—預警—處置”一體化防控體系，微震事件數量和能量顯著下降。

為實現隱患的精準管控，三河口礦業公司創新實施“清單化管理+閉環式治理+剛性化考核”機制，推出66個專項檢查清單，通過“小步快跑”模式開展靶向治理，推動問題整改銷號清零。田陳煤礦依托“336”安全生產標準化體系，深入開展“掃盲除暗”“五條線創建”等活動，推動標準化建設向內在質量提升。

科技賦能正為安全生產注入新動力。棗礦集團持續推進“科技強安”戰略，田陳煤礦以“369”智能化創建模式為核心，實現工作面自動化率75%以上，安全監測系統集成萬兆環網與AI場景應用，建成綜合信息智能預警平臺。七五煤業公司通過微震監測系統、KJ615無線應力監測網絡等技術手段，實現防沖區域監測精準化布局，為“零沖擊”目標奠定堅實基礎。

與此同時，安全文化建設在各單位蔚然成風。岱莊煤業公司圍繞“提素質、補缺口、強能力”目標，分層分類開展精準培訓，強化崗位互保聯保。田陳煤礦通過“日常動態督查+月度定期考試”機制，推動各級管理人員學標、貫標、用標，從思想根源筑牢安全防線。

當前，四季度攻堅已進入關鍵階段，棗礦集團上下正以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，全力以赴防風險、除隱患、保安全、促發展，為實現全年安全生產目標、推動企業高質量發展書寫嶄新篇章。

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