11月13日，西北礦業天竣公司馬福川項目施工現場寒風凜冽，安全監察部王叢叢對吊裝作業展開專項檢查，重點核查吊鉤防脫裝置低溫運行狀態，并提醒操作人員在起吊前反復測試制動性能。

臨近年終歲尾，西北礦業天竣公司緊扣全年安全生產“零”目標，通過筑牢思想防線、精準防控風險、壓實監督責任，持續深化安全管理體系建設，打好年終安全生產攻堅戰。

安全宣教“營養菜”

11月11日，該公司青年志愿者黎梁走進工程技術部，結合辦公場景中用電設備、紙質文件存儲等常見問題開展消防安全主題宣講，用真實案例講解火災預防要點。

這是該公司創新推行“事故案例學習+安全規程培訓+崗位風險分析”三維教育模式的一個縮影。

他們充分利用早調度會、科務會等碎片化時間，組織領導班子、部門負責人帶頭開展事故案例“深度解剖”，從事故發生經過、直接誘因、責任界定到防范措施制定，層層拆解分析，引導干部職工對照崗位查不足、補短板。

同時，針對礦井生產核心需求，他們將礦井建設、防治水、一通三防等關鍵領域的《煤礦安全規程》知識點梳理成冊，配套編制崗位針對性題庫，通過微信群、釘釘群等平臺實現精準推送。

“在前期自主學習的基礎上，我們還邀請國家礦山安全監察局專家開展為期2天的新版《煤礦安全規程》專題培訓，并對學習成果進行隨堂測試，讓安全宣教從“靜態傳遞”變為“動態吸收”。據該公司監察部部長李國遠介紹，10月份，他們累計開展專題學習10場次，觀看警示教育片8場次，制作安全責任制展板96塊。

風險管控“特色菜”

近日，在該公司環固公路護坡維修作業現場，一場由安全監察部牽頭，施工與監理單位共同參與的“三方”風險辨識排查會正有序進行。

這是該公司落實“風險前置、每日清零”機制的關鍵一環，也是日常風險管控的核心舉措。

他們把風險預控作為安全管理的首要環節，針對環固公路改遷、護坡維修等重點工程，創新推行“一會一清、一事一單”模式，開工前組織研判風險隱患，形成精準管控清單；同步由安全監察部聯合工程技術部、機電管理部及監理單位組建聯合驗收組，深入現場開展安全核驗，從源頭上筑牢開工首道防線。

據悉，10月份以來，該公司依據《安全風險辨識管控清單》，重點對環固公路改遷、護坡維修等工程開展專項排查，精準辨識出運輸、起重傷害等28類風險，均已配套落實專項管控措施，為工程建設安全推進提供堅實保障。

現場盯靠“常規菜”

安全問題如何被迅速化解？在該公司劉園子煤礦51504工作面，安全監察部郭圓巡檢發現的“泄水巷皮帶底部浮矸多磨底皮帶”問題，在第一時間被下達至當班班組并得到徹底清理，上演了一場高效的安全防護實戰。

為提升現場專業監管的實效性，該公司建立領導班子、科室負責人、安監員三個層次網格化管理臺賬，組織各專業科室對馬福川項目、劉園子煤礦現場施工各重點環節、重點工序，每月進行驗證式、實證式監管寫實檢查，建立隱患問題整改臺賬，詳細記錄整改落實責任人、整改措施、整改時間、整改結果，確保安全穩定管控。

截至目前，該公司安全監察部聯合機電管理部等相關部室對馬福川供排水管線工程質量、技術資料齊全性、現場安全措施落實情況開展綜合檢查5，排查資料問題17條、現場安全問題33條，全部嚴格執行“五落實”清單實現閉環管理。

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