日前，從西北礦業(yè)正通煤業(yè)雙創(chuàng)中心傳來喜訊，該公司黨委書記、董事張金魁榮獲中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)“設(shè)備管理引領(lǐng)者”稱號(hào)，副總經(jīng)理任鄧君獲評(píng)“工匠精神踐行者”，機(jī)電管理部副科級(jí)管理人員孝棟棟當(dāng)選“設(shè)備技術(shù)能手”。三項(xiàng)榮譽(yù)的取得，不僅是對(duì)三位同志專業(yè)能力與崗位貢獻(xiàn)的充分肯定，更折射出正通煤業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面的扎實(shí)成效。
廣袤西北，智匯煤海。面對(duì)智能化礦井建設(shè)的新浪潮，正通煤業(yè)堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)賦能與機(jī)制創(chuàng)新“三駕馬車”并驅(qū)，推動(dòng)一線礦工從“能工巧匠”向“創(chuàng)新尖兵”轉(zhuǎn)型，助力技術(shù)骨干由“單打獨(dú)斗”升級(jí)為“協(xié)同攻堅(jiān)”，逐步構(gòu)建起“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的一體化人才發(fā)展新格局。
人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“定盤星”。而實(shí)現(xiàn)從“工”到“匠”、從“匠”到“帥”的“變形記”，離不開科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng)機(jī)制作為支撐。
該公司將人才建設(shè)列為“一把手”工程，成立專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)編制《區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)規(guī)劃》《技能人才培訓(xùn)規(guī)劃及人才幫帶規(guī)劃》等綱領(lǐng)性文件，為人才發(fā)展繪制清晰的“施工圖”，筑牢人才強(qiáng)企的制度根基。
那么，如何讓“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景圖”？“制度落地關(guān)鍵在載體，我們從解決公司實(shí)際困難出發(fā)，創(chuàng)新實(shí)施‘科學(xué)家＋工程師’隊(duì)伍建設(shè)模式，讓科研力量與現(xiàn)場(chǎng)需求精準(zhǔn)對(duì)接。”據(jù)該公司副總經(jīng)理任鄧君介紹，圍繞沖擊地壓、水害防治、生產(chǎn)接續(xù)及TBM智能化掘進(jìn)等重點(diǎn)難題，他們整合高校科研力量與企業(yè)技術(shù)骨干資源，組建５支“科學(xué)家＋工程師”團(tuán)隊(duì)，成功攻克西部巨厚砂巖含水層防治水、高效快速掘進(jìn)體系等系列難題，實(shí)現(xiàn)行業(yè)技術(shù)水平引領(lǐng)。
據(jù)了解，《深部復(fù)雜地層新型TBM智能化高效掘進(jìn)裝備研發(fā)及典型災(zāi)害防控“科學(xué)家＋工程師”隊(duì)伍》成功躋身省、市級(jí)秦創(chuàng)原人才隊(duì)伍梯隊(duì)，成為“產(chǎn)學(xué)研用”緊密結(jié)合的典范，真正做到“建成一個(gè)項(xiàng)目、造就一批領(lǐng)軍人才、培育一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、帶出一群科研骨干”，釋放出人才引領(lǐng)創(chuàng)新的鏈?zhǔn)叫?yīng)。
在正通煤業(yè)，人才培育的陣地不僅在科研團(tuán)隊(duì)，更扎根于基層一線。“在檢修MD500-57X3礦用耐磨多級(jí)離心泵的過程中，嚴(yán)格測(cè)量軸竄量以及控制各泵車與軸套、葉輪與密封之間間隙大小，可有效預(yù)防軸彎曲變形，導(dǎo)致過熱，發(fā)生抱死現(xiàn)象發(fā)生。”11月1日，走進(jìn)該公司王兵勞模創(chuàng)新工作室，各種設(shè)備模型和工具書映入眼簾，機(jī)廠廠長(zhǎng)王兵正在給年輕的同事指導(dǎo)技術(shù)。
“形成人才輩出的良性循環(huán)，要堅(jiān)持外部引進(jìn)與內(nèi)部培育雙管齊下，打造‘近悅遠(yuǎn)來’聚寶盆。”該公司副總政工師、黨委組織部（人力資源部）部長(zhǎng)李明說。
為破解隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、年輕干部成長(zhǎng)緩慢等難題，該公司聚焦補(bǔ)強(qiáng)供應(yīng)鏈，在深化產(chǎn)教融合，構(gòu)建校企協(xié)同育人機(jī)制的同時(shí)，精心制定《優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔三年行動(dòng)方案》，大力推行“13510”培養(yǎng)儲(chǔ)備計(jì)劃，開拓“導(dǎo)師帶徒”“輪崗交流”“項(xiàng)目歷練”三維成長(zhǎng)路徑，讓青年人才在多崗位實(shí)踐中淬煉成才。
“隨著智能化礦井建設(shè)步伐加快，對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益迫切。”任鄧君坦言。2023年，正通煤業(yè)確立“人才引進(jìn)”與“精準(zhǔn)育才”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，聚焦災(zāi)害治理、安全高效等方向，通過校企合作、柔性引才等方式靶向引智，成功引進(jìn)享受國務(wù)院政府津貼專家黃勇、南生輝等在內(nèi)的國家級(jí)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)，以及榮獲國家級(jí)青年拔尖人才王剛、陜西省三秦學(xué)者王蘇健等12名杰出專家，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了穩(wěn)定可靠的人才供應(yīng)鏈。
內(nèi)外協(xié)同、引育并舉，推動(dòng)人才集聚與企業(yè)成長(zhǎng)同頻共振。今年以來，該公司已有17名高校畢業(yè)生在輪崗交流中得到鍛煉，8名技術(shù)人員通過參與西北礦業(yè)重大科技項(xiàng)目攻關(guān)提升專業(yè)技術(shù)能力，8名“90后”走上中層管理崗位；同時(shí)，憑借TBM盾構(gòu)機(jī)智能掘進(jìn)等項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，該公司聯(lián)合丁自偉專家團(tuán)隊(duì)成功獲批陜西省“百人計(jì)劃”，并榮獲陜西省第三屆秦創(chuàng)原高價(jià)值專利大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，開創(chuàng)煤炭行業(yè)在專利獎(jiǎng)項(xiàng)領(lǐng)域新篇章。
為讓技能人才“有奔頭、有面子、有里子”，正通煤業(yè)還將技能比武打造為人才選拔的“試金石”，構(gòu)建管理、技術(shù)、技能“Ｗ型”職業(yè)發(fā)展通道，強(qiáng)化“業(yè)績(jī)論英雄”的考核導(dǎo)向，穩(wěn)步提高高技能人才薪酬待遇，真正讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有地位。截至目前，該公司擁有初級(jí)及以上技術(shù)職稱和專業(yè)工種資格的員工達(dá)976人，占全礦總?cè)藬?shù)的50%以上，一支結(jié)構(gòu)合理、技能精湛、富有活力的人才隊(duì)伍，正成為推動(dòng)礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力源。
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