進入四季度，魯西礦業梁家煤礦繃緊安全弦，嚴格落實《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全生產條例》等法律法規要求，以安全生產治本攻堅三年行動為主線，從壓實責任、嚴控風險、深查隱患三方面發力，讓“全員、全過程、全方位”的安全管理體系落地生根，堅決守牢安全底線，為礦井高質量發展保駕護航。

（開展解剖式檢查）

層層織密安全網

“凡是不規范的操作一律禁止、凡是不具備安全運行的設備一律停用、凡是不具備安全生產條件的頭面一律停運！”在該礦安全生產治本攻堅專題會議上，黨委副書記、礦長王鵬鵬表示。該礦從“責任體系”入手，制定“礦長負總責、分管領導抓專業、區隊抓落實、崗位抓執行”制度體系，確保每個環節都有人盯、有人管。

該礦推出領導包掛區隊制度——副總以上領導每人對接1至2個區隊，每月至少走進包掛單位的班前會2次?！斑@種方式既能及時了解職工的思想動態，又能第一時間解決井下現場的安全難題，保證責任不落空?！痹摰V生產副礦長萬蕾坦言。他們還將安全生產治本攻堅三年行動拆解為“八大行動”“七項整治”，給技術、安監、機電等12個專業列出責任清單，定期召開推進會分析風險、定措施，形成了“齊抓共管、長抓常新”的局面。在此基礎上，修訂完善了《全員安全生產責任制》，從礦長到一線礦工，每個人都有明確的“履職清單”，真正實現了“履職照單免責、失職照單問責”。

（強化崗位規范操作）

精準手段控風險

“咱們礦水文地質構造復雜，還有‘三軟’頂板的難題，必須‘想復雜、控風險、干簡單’！” 在每月一次的風險研判會上，該礦總工程師劉明明的提醒總能讓大家繃緊神經。該礦以“雙防”體系建設為抓手，從辨識、管控到監測，織就了一張 “橫向到邊、縱向到底” 的風險防控網絡。

礦長每個月都會牽頭組織各專業、區隊開展風險“大體檢”——對照《煤礦重大事故隱患判定標準》，把與礦井相關的 65 項內容逐一過篩，最后形成一份詳實的《重大風險清單》。針對“三軟”地層這個“老大難”，專門成立頂板管理領導小組，編制《頂板管理制度匯編》，把掘進、回采的每個環節該怎么管都寫得清清楚楚，為充填工作面、油頁巖開采工作面這類特殊區域量身定制了“一區一策、一面一策”的辨識方案。

為了讓風險管控更精準，該礦還用上了信息化“利器”。針對井田水文地質情況，摸清不同區域、不同時段的水情，嚴格執行“逢掘必探、先探后掘”。觀測采空區自然發火“三帶”，通過束管監測系統實時分析氣體濃度，一旦發現異常及時注漿、注氮。對于巷道支護質量，也有“支護質量檢查一張表”把關，每天從成型、中腰線到錨桿錨索施打逐一核對，確保萬無一失。

（檢查驗收設備質量）

不給隱患留空間

“隱患就是事故的前奏，必須清單化、責任化整改，堅決做到隱患不排除不作業！”該礦安全副總師蔡祥信的這句話，道出了梁家煤礦隱患治理的基本要求。

今年以來，該礦以“零容忍”態度，發動全員查隱患、治隱患。各專業、區隊定期開展“拉網式”排查，從井下采掘頭面到機電設備，從通防系統到提升運輸，對照法規標準逐項檢查，最后形成《隱患排查清單》。據統計，礦井今年以來共開展月度自查10次，排查出的隱患全部整改到位。

針對“三違”、崗位不規范操作、輔助運輸、消防安全等突出問題，該礦專門開展“專項整治”。為了讓隱患無處藏身，積極暢通了員工參與渠道，在會議室醒目位置張貼安全建議二維碼，員工發現隱患掃碼就能提報。部門匯總后進行分類，交辦責任單位限期整改，對有價值的建議還會給予獎勵。截至目前，收到員工提交建議330條，采納66條，“人人查隱患、人人治隱患”的氛圍越來越濃。

“我們要以敬畏生命、敬畏法規、敬畏責任的態度，狠抓安全生產不放松！”該礦安全總監郝守田的話道出了全礦人的心聲。如今，梁家煤礦已形成“責任層層壓實、風險精準防控、隱患徹底治理”的安全管理格局，正朝著“高水平發展、低風險運行、輕資產運營的海韻梁煤”穩步邁進。

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