在沖刺全年任務目標的關鍵時期，鮑店煤礦聚焦安全管控、生產組織等重點領域攻堅，堅持底線思維管理，堅定信心、鼓足干勁，以滿弓勁發之勢打響決勝全年之戰。

嚴抓細管保安全

為堅決守住四季度安全生產底線，該礦以“嚴”字當頭“細”字為要，正式印發《關于加強四季度安全工作的意見》，通過超前部署工作方案、精準明確任務方向，引導全體干部職工清醒認識當前安全生產嚴峻形勢，錨定關鍵管控重點，以強化“紅線不可碰、底線不可破”的安全意識為核心，全面升級安全管理舉措，切實提升整體安全管控效能。

在生產組織與隱患治理中，該礦始終堅守依法依規底線，嚴格落實新版《煤礦安全規程》《煤礦防治水細則》等法規要求，深入推進重大事故隱患集中攻堅行動。一方面，深化全鏈條風險辨識與隱患排查，構建礦、專業、區隊、班組、崗位“五級”安全責任體系，確保責任層層傳遞、環環壓實；另一方面，嚴格執行隱患“排查、登記、治理、督辦、驗收、銷號”全流程考核制度，全力推動重大事故隱患深查細改、動態清零，為四季度安全生產筑牢堅實屏障。

攻堅克難穩生產

面對四季度特殊作業多、生產工序復雜、災害治理任務繁重等諸多不利因素帶來的巨大壓力和挑戰，該礦主動作為、精準施策，全力以赴穩定生產。

在7306工作面單面整體大角度俯斜開采期間，采煤專業科學有序組織生產，加大設備檢維修力度，做到設備檢維修到位、工程質量管控到位，保證了工作面連續穩定生產。掘進專業超前考慮制約因素，詳細制定6306、83_上03等重點接續工作面回采具體措施，加強現場開門拐彎、貫通、沿空掘進等特殊環節管控，提高了掘進效率。機電專業周密制定副井東西車主電機更換、六采區供電系統改造等重點工程施工計劃，確保按照既定節點有序完成各項工作。

圍繞中心強保障

該礦以黨建為引領，推動黨建工作與安全生產深度融合、同頻共振，在全礦范圍內深入開展“一區兩崗三隊”創建、“爭做問題解決者”“對標先進爭一流”等主題實踐活動，充分激發廣大黨員干部職工的主動性與創造性，引導全員聚焦核心任務，在保安全、穩生產、降成本、提質效的實踐中擔當作為。

在123_上03和73_下11工作面安撤運輸任務中，運搬工區黨支部迅速啟動“工區牽頭、支部助力、黨員攻堅”模式，整改安全隱患、優化運輸方案、高效應急處置、修復礦車近400輛。綜掘一區的“皮帶小組突擊隊”通過黨員帶頭、團隊協作，成功杜絕單條皮帶故障影響多隊生產的問題，大幅縮短設備故障時間，助力123_上03工作面生產任務超額完成，生產效率同比提升2.6%。

為營造濃厚攻堅氛圍，該礦強化輿論宣傳支撐，在礦網站、微信公眾號開設“攻堅四季度”專欄，持續刊發各單位決戰四季度的先進經驗做法與一線典型事跡，先后涌現出綜采二區侯化坤班、綜采一區張猛猛等一大批優秀班組和個人，為四季度各項工作推進注入強勁動力。

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