對于煤礦企業(yè)來說，安全是永恒的主題，安全管理的“嚴(yán)”值決定了職工的“幸福值”。棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)牢固樹立“安全是一切工作前提和保障”的發(fā)展思路，全面落實(shí)“新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，從嚴(yán)安全現(xiàn)場監(jiān)管、從嚴(yán)安全隱患排查、從嚴(yán)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、從嚴(yán)安全責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)為基層層筑牢礦井安全防線，為礦井度危求進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

隱患排查“動(dòng)真碰硬”

下發(fā)《“掛紅牌”問題分析處理意見》、分析責(zé)任人9人——日前，在付村煤業(yè)63上06運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷掛出的一張“紅牌”再次對安全隱患亮出“利劍”。

“隱患不除、事故難免。我們歷來都對安全隱患‘零容忍’，嚴(yán)格執(zhí)行‘紅黃牌’‘停頭停面’等制度，全力消除暗點(diǎn)盲區(qū)，持續(xù)提升安全管控水平。”付村煤業(yè)安全副總工程師張敬勇說。

（隱患排查“動(dòng)真碰硬”）

一張“紅牌”折射出付村煤業(yè)安全管理的“嚴(yán)”值。這個(gè)“嚴(yán)”是對安全的敬畏、更是對職工生命安全的守護(hù)。

該公司堅(jiān)持嚴(yán)在日常、嚴(yán)在細(xì)節(jié)、嚴(yán)在流程，開展重點(diǎn)工作、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警兩個(gè)清單，管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域38處；加大安全檢查頻率，構(gòu)建覆蓋井上下、頭面+外圍全方位安全監(jiān)管體系，下半年以來，共開展各類安全檢查73次；從嚴(yán)安全問題閉合流程，規(guī)范運(yùn)行每日主題、每周通報(bào)、每旬驗(yàn)收、每月考核“四個(gè)一”監(jiān)督考核機(jī)制，下發(fā)考核通報(bào)11份，從源頭上將各類隱患關(guān)進(jìn)嚴(yán)防嚴(yán)控的“籠子”里。

工程質(zhì)量“一嚴(yán)到底”

日前，在付村煤業(yè)早調(diào)度會(huì)上，三家單位同時(shí)被點(diǎn)名，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核通報(bào)，這是因?yàn)樯叮?/span>

按照標(biāo)準(zhǔn)化“一礦一策”提升方案要求，該公司印發(fā)了《三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)提升規(guī)劃》，并匯總區(qū)隊(duì)創(chuàng)建項(xiàng)目102條，實(shí)行安監(jiān)員全過程跟蹤監(jiān)督，對到期未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的單位給予通報(bào)。

（扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)）

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“嚴(yán)”值是礦井安全發(fā)展的“晴雨表”，該公司堅(jiān)持日推進(jìn)、日曝光和動(dòng)態(tài)跟進(jìn)三項(xiàng)機(jī)制，扎實(shí)開展三位一體“旬檢月驗(yàn)”和月度“工序流程驗(yàn)收”專項(xiàng)檢查，嚴(yán)抓“過程管控、結(jié)果考核”，壓實(shí)主體責(zé)任；采取“隨機(jī)抽取+主動(dòng)申報(bào)”模式，組織召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，著力加強(qiáng)源頭控制、流程管控。下半年以來，組織“旬檢月驗(yàn)”35頭面次，，召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)8次，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由結(jié)果向過程轉(zhuǎn)變。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）