四年前的冬日，山東能源集團區域整合落子菏澤鄆城，魯西礦業應時而生，肩負“區域發展領頭羊、集團效益增長極、地企融合示范者”使命擔當，穿越“十四五”發展周期，緊扣“穩安生產、降本增效、改革攻堅”中心任務，以災害治理為基、以智能轉型為翼、以改革創新為擎，在復雜市場環境和地質條件下闖出了一條安全高效、融合升級的高質量發展之路，用過硬實績交出了一份厚重提氣的優質示范“魯西答卷”。

安全筑基：從“經驗應對”到“系統治理”

在地質條件異常復雜、多種災害耦合共生的魯西礦業礦區，安全挑戰尤為艱巨。四年來，該公司推動安全管理體系深刻轉型，從經驗式應對逐步邁向系統化治理。

治理變革，始于管理標準與運行體系的完善。面對沖擊地壓這一首要威脅，該公司以“20字防沖措施”為指引，相繼出臺《沖擊地壓巷道支護技術規范》與《底煤卸壓技術規范》，為巷道支護、煤柱留設、隱蔽工程驗收等關鍵環節提供了統一的技術標尺，推動管理向標準化、規范化轉型。與此同時，沖擊地壓大數據分析平臺建成投用，如同為礦井裝上“智慧神經”，實現了對微震活動的實時監測、智能分析與趨勢預警。通過“技術標準+數據智能”的雙輪驅動，區域微震總能量與頻次穩步下降，杜絕了能量超限事件，安全生產形勢持續穩定。

治理的探索，主動向更深地層延伸。當行業普遍著力于現有開采深度的災害防治時，魯西礦業已前瞻性啟動了“千米礦井工程試驗”。這項以新巨龍公司、王樓煤礦、單縣能源為“試驗田”的戰略工程，不僅關乎資源接續，更是對深部安全開采極限的技術攻堅。通過全年12次專題推進會精細部署，133項具體措施扎實落地，228個關鍵節點逐一攻克，試驗取得系列突破：王樓煤礦完成安全開采強度驗證；新型底煤切割機的應用使卸壓效率較傳統方式提升30%；引進的STI高精度微震監測系統，將事件定位精度提高50%；新巨龍公司施工的定向水力壓裂鉆孔，則展現了超長距離精準卸壓的實踐能力。

該公司樹立“大安全”觀，構建起全覆蓋的立體防控網絡。在瓦斯治理方面，新建實驗室與井下高效抽采系統，推動治理模式向精準化、科學化演進；在水害防治方面，累計治理解除22項重大風險，并專門制定《采掘工作面過斷層管理規定》，實現對動態風險的制度化管控；同時，針對礦井井筒“咽喉”關鍵部位，建立了月度穩定性檢查長效機制。

此外，他們將管理穿透至基層末梢，“16+N”管理制度體系在區隊班組被反復淬煉、嚴格執行。覆蓋全員的常態化實操培訓和警示教育，持續塑造著員工的安全行為習慣。通過對標新版《煤礦安全規程》系統性查改的415條問題，有效封堵管理漏洞，織就了一張集技術硬防控、制度強約束、文化軟滋養于一體的立體安全防護網。

質效并舉：用“精耕細作”重塑管理邏輯

面對資源、環境與市場的多重約束，單純追求規模擴張的傳統路徑已難以為繼。該公司堅定不移推行“兩優三減”，將發展戰略從外延擴張轉向內涵挖潛，致力于讓有限的資源創造更大價值。

優化布局，贏得長遠主動。他們從設計源頭抓起，對采場布局與開采工藝工序進行系統性重構，累計減少巷道掘進4881米。通過優化設計做“減法”的同時，實現了可采儲量的“加法”，有效增加149萬噸可采資源，延長了礦井服務年限。新巨龍公司單個工作面正規循環率達100%，噸煤工效提升至99噸/工，同比增幅39%；梁寶寺公司“兩采一充”綠色開采格局加快形成；唐口煤業依托充填開采技術破解瓶頸，步入穩產增量新階段，布局優化結出累累碩果。

攻堅掘進，打通產能瓶頸。采煤工作面的順暢接續，離不開快速掘進能力提升，該公司通過裝備升級與工藝革新實現多點突破。郭屯煤礦半煤巖綜掘月進尺最高達到265米，唐口煤業托頂煤掘進突破238米，標志著常規綜掘能力已達行業先進水平。最具代表性的是李樓煤業北軌大巷的TBM施工，在連續10個月穿越復雜煤系地層，又遭遇3個月頻繁過斷層的極端條件下，這臺“地下巨龍”仍保持平均月進228米的強勁勢頭，并于今年11月創下338米的單進新紀錄。1-10月份，魯西礦業總考核進尺同比增加1662米，為后續穩產增收備足了空間。

技術管理，構筑堅實支撐。高效運行離不開嚴密協同的支撐體系。他們完成的9項重點補勘工程，極大降低了地質未知風險。通過開展規程措施“評優·評差”活動，建立三級技術責任閉環。智能化管控平臺對關鍵指標實行全過程監控與異常預警，實現了生產精細化調度。面對繁重的安撤任務，該公司統籌內外力量，高效完成全年“20安22撤”，保障了生產節奏的平穩有序。

智慧之翼：以“數智融合”驅動產業升級

智能化是煤炭產業高質量發展的必然方向，在魯西礦業，智能化建設不是孤立的技術堆砌，而是與安全生產、效能提升深度融合，正加速實現生產方式系統性重塑與管理范式的深刻變革。

從“盆景”到“風景”，示范集群效應顯現。該公司已建成5對國家級智能化示范煤礦。然而，比硬件升級更深層的變化發生在軟件與數據層面，基于盤古大模型開發的9大類165個AI應用場景深入生產環節，防沖卸壓工程的AI視覺核驗系統，將核查效率提升80%；隨著井下變電所無人值守、輔助運輸系統效率持續提升，“少人則安、降本增效”的發展格局日臻完善。

裝備迭代，賦能極限開采。TBM掘進機、橫軸硬巖掘進機等高端裝備的引入，徹底顛覆了傳統巖巷掘進模式。采煤工作面核心裝備向著大功率、高可靠、智能化方向全面升級，讓復雜地質條件下的常態化智能開采成為現實。郭屯煤礦采煤工作面自動跟機率和記憶截割率均穩定在90%以上，“一鍵啟停”“三角煤記憶截割”等功能讓采煤機可自動調整復雜煤層運行軌跡，形成“少人巡視、設備自主”的高效生產新模式。

回望“十四五”，魯西礦業整合融合效能深度釋放，安全保障能力持續增強，生產經營質效穩步提升，智能化建設提檔升級，年度產量逆勢攀升，交出厚重收官答卷。

“面向‘十五五’，魯西礦業聚焦‘安全升級期’目標，全力確保千米礦井工程試驗順利完成，推動沖擊地壓防治技術體系化升級，力爭長距離卸壓、防沖監測技術達行業領先水平；加快重點項目手續辦理和工程建設，持續深化智能化轉型、改革創新與黨建融合，以‘事爭一流’的干勁，擦亮‘優質示范型’礦業公司品牌，為山東能源集團打造全球清潔能源供應商和世界一流企業貢獻‘魯西力量’。”魯西礦業黨委書記、董事長李偉清充滿信心。

（未經授權禁止轉載）