黨的二十屆四中全會召開以來,新材料公司東華科技堅持學思貫通、知行統一,推動全會精神進車間、到崗位、入人心,以理論武裝引領戰略謀劃,以思想統一凝聚發展合力,系統謀劃鈣基新材料產業“十五五”高質量發展規劃,切實將學習成果轉化為攻堅克難、提質增效的實踐動能。
擘畫遠景謀新篇
“展望‘十五五’末期,熟料生產線將完成全面轉型升級,成為鈣基產業園區循環經濟發展的核心助推器和清潔能源的重要供應商,基本實現‘三零一降一負’目標。”熟料專業工作組代表王超在鈣基產業“十五五”高質量發展大墻會議上描繪了未來圖景。

(東華科技聯合淄博公司共同開展鈣基產業“十五五”高質量發展大墻會議)
本次會議聚焦宏觀形勢新變化與國家戰略新要求,圍繞未來五年高質量發展目標、組建熟料、水泥、鈣石、碳酸鈣四個專業工作組,系統制定“十五五”行動方案。自鈣基新材料產業園規劃啟動以來,東華科技始終高擎戰略旗幟,錨定“綠色、低碳、循環、高端”發展定位,明確構建“鈣基新材料、循環經濟、數字化與碳中和”三大核心產業鏈。各專業組緊扣發展主線,深入分析產業升級、“雙碳”目標落實、安全與發展統籌等關鍵議題,分階段細化任務與實施安排。

(水泥專業工作組在大墻會議中展開討論)
各工作組通過成果展示、現場答辯與多輪質詢,在思想碰撞中識別短板,在協同研討中持續優化方案,一系列立足實際、前瞻性強的創新舉措應運而生,全體干部職工由此深化共識,將精益思維深度融入年度任務推進、重點項目攻堅和產品質量提升各環節,切實轉化為高質量發展的內生動力。
深學篤行強根基
“黨的二十屆四中全會提出哪些與我們行業息息相關的新部署?”——帶著這樣的問題,熟料事業部創新宣貫形式,組織女工協管員走進車間、班組和作業現場,開展互動式專題宣講。

(熟料事業部女工協管員走進現場進行宣講)
“加快發展方式綠色轉型、壯大戰略性新興產業,這一系列部署都與我們行業緊密相連。”生產質控中心質量控制主管高晨曦回答。通過現場提問全會要點,職工搶答,答對即獲小獎品,推動理論學習從“被動聽”向“主動學”轉變。
根深才能葉茂,本固方可枝榮。為讓黨的二十屆四中全會精神在基層單位落地生根,東華科技堅持重心下移、力量下沉,充分依托“三會一課”、主題黨日、班前班后會等多種形式,緊密結合生產實際,組織宣講隊伍深入基層黨支部、廠區車間和一線崗位進行宣貫。

(機關第一黨支部書記帶頭進行形勢任務宣講)
為持續擴大宣貫覆蓋面、提升思想引領力,各黨支部書記帶頭開展形勢任務教育宣講,緊密圍繞當前行業發展態勢與年度目標任務,將黨建融入生產經營,重點宣講如何提升企業凝聚力與戰斗力,以精益思維推動降本增效,切實統一思想、凝聚共識,激發廣大干部職工“不等不靠、迎難而上”的奮斗精神,全面掀起“拼業績、比貢獻、爭一流”的熱潮,為決戰四季度、奪取全年勝、實現“十五五”良好開局提供堅強保障和精神動力,全會精神正化作沖刺全年目標的強勁動能。截至目前,東華科技已開展專題宣貫活動20余場,覆蓋職工500余人,形成了上下聯動、全員參與的學習熱潮,推動全會精神真正轉化為高質量發展的實際行動。
真抓實干促攻堅
當前正處于“十五五”規劃謀篇開局的關鍵時期,既需謀長遠之策,更須抓當下之要。打好今年收官戰,更是為“十五五”開好局、起好步打基礎、贏主動。連日來,東華科技各單位圍繞全年任務攻堅,密集召開專題會議,細化節點安排、壓實責任鏈條,全力沖刺年度各項任務指標。

(電力運行車間開展“2026年電氣非計劃停機零目標”大討論)
熟料事業部各車間堅持目標與實際導向,統籌推進生產穩定性與設備可靠性同步提升。電力運行車間聚焦“2026年電氣非計劃停機零目標”,組織骨干力量系統復盤近年停機事件,從設備生命周期管理、工藝電氣協同、控制邏輯優化三大維度,制定三項可落地的防控策略,著力從源頭消除偶發性故障風險;生產質控中心同步開展“五穩保一穩”專項研討,緊扣入窯生料、化學成分、給煤量、燃煤品質及設備運轉“五個穩定”,深入剖析熱工制度波動成因,提出優化配料方案、提升在線分析儀使用效率等務實舉措。相關討論與實踐舉措同向發力、互促互進,既夯實了設備本質安全基礎,又強化了過程精準管控能力,為降能耗、提質量、破瓶頸提供了有力支撐,全面助推高質量發展目標落地見效。

(淄博萬華分公司開展“當前形勢怎么看?面對困難怎么辦?下步工作怎么干?”大討論活動)
與此同時,東華科技各單位廣泛開展“當前形勢怎么看?面對困難怎么辦?下步工作怎么干?”大討論活動,引導干部職工直面發展之問、共謀破題之策、明確行動之路。廣大干部職工積極對標行業先進,圍繞“安全、責任、創新、績效”目標展開深入研討,真抓實干筑牢安全底線、提升產效水平、降低運營成本、增強產品附加值,并將討論成果及時轉化為具體可行的改善清單,通過系統優化巡檢路線、調整參數控制區間等關鍵環節,切實推動問題在現場解決、效率在一線提升,奮力蹚出一條綠色、高效、可持續的高質量發展新路徑。
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