四季度，魯西礦業會寶嶺公司深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面吹響“決勝全年”沖鋒號，以扎實舉措“穩生產、保安全、精管理”，全員發力、全線沖刺，奮力攻堅全年各項目標任務，以決戰決勝之姿，勇奪年度“滿堂紅”。

風險防控與技術升級并舉

在會寶嶺鐵礦安全生產調度中心，電子屏幕上實時顯示著各生產系統的運行數據。工作人員輕點鼠標，井下各個作業面的環境參數、設備運行狀態一目了然。“我們通過技術創新，實現了對重大安全風險的精準管控。”該礦安全副總師葛程指著屏幕上的數據說道。

在礦井通風方面，他們持續開展通風系統調節與優化工作，增加延深工程進風量。同時封堵漏風處進行，有效緩解迎頭溫度較高問題。“風機升級后，工作面溫度降低，作業環境明顯改善。”現場作業人員表示。

（開展風險隱患排查）

該礦將法律法規作為風險辨識參照，對照重大事故隱患判定標準，由安全監察部牽頭，聯合專業部室與基層區隊積極研判礦井可能發生或易出現的重大事故隱患。針對動態隱患制定應對措施，明確具體責任部室與基層區隊，筑牢重大事故隱患防控網。

現場管理與標準化建設同步推進

安全生產標準化是夯實安全根基的基石，也是礦井高質量發展的保障。在會寶嶺鐵礦井下，通防工區的職工們正在進行標準化整治。他們仔細清理巷道兩幫的線纜，修補破損的墻面，對避災硐室進行物資點檢。“標準化建設不是面子工程，而是保障安全生產的基礎。”該礦通防副總師顧新宇表示。

（井下安全標準化整治成果）

在井下，他們重點整治巷道文明生產、設備設施管理、安全防護等方面存在的問題；在地面，則聚焦作業場所定置管理、安全標識完善、應急救援設施維護等內容。同時，他們以工程質量、設備管理為重點，深化對基層區隊標準化工作的監管與考核，進一步強化現場安全薄弱環節和三違整治工作，全面構建安全生產標準化的長效機制與閉環管理。

“標準化建設讓作業環境更安全、更規范。”充填工區職工表示：“現在巷道照明充足、道路暢通、標識清晰，我們干活更安心了。”通過標準化建設，現場作業環境得到顯著改善，為安全生產創造了有利條件。

培訓考核與長效機制并重

“檢查柴油箱和液壓油箱的油位是否在刻度以上，不足要及時補充……”在會寶嶺鐵礦培訓教室內，專業講師正在為采掘工區臺車司機及維修工講解破碎臺車設備操作規程。

該礦創新培訓方式，采取“理論＋實操”和“線上＋線下”相結合的模式，重點圍繞崗位操作規程、新設備原理、應急處置等內容開展培訓。“我們針對不同崗位特點，制定了差異化的培訓方案。”該礦安全監察部培訓負責人崔運國介紹說：“比如對設備操作人員，側重實操技能培訓，對管理人員，則著重安全管理方法培訓。”

（定期舉行班組長例會）

在考核激勵方面，該礦深入開展“紅黃旗”區隊評比活動，成立由黨委組織部、安全監察部、調度室、生產技術部、機電管理部等部室組成的評比小組，對區隊安全、生產任務、安全生產標準化、雙重預防體系和安全生產解剖式檢查等內容展開評比，在10月份班組長例會上，采掘二工區、充填工區榮獲“紅旗區隊”稱號。

當前，會寶嶺公司上下正以決戰決勝的姿態，全力以赴抓好四季度安全生產工作。從黨員干部到一線職工，從井下作業到地面車間，處處都能感受到抓安全、保生產的濃厚氛圍。

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