“錨桿‘減肥’省43萬、舊皮帶‘再就業’月省1萬、智能化改造降本695萬……”一組組實打實的數據，勾勒出興隆莊煤礦的“節支增效圖譜”。靠著全員精打細算、技術深挖潛力、數智賦能提效、眾創匯聚合力，該礦以“數智+實干”省出千萬元真金白銀，為礦井高質量發展注入強勁動能。

技術挖潛：“細枝末節”摳出百萬效益

“原來每排頂錨桿6棵減到4棵，幫錨桿4棵減到2棵，勁兒全用在巖層薄弱帶，既不影響安全，還能省材料！”在掘進工作面，工友們指著整齊排列的錨桿打趣道，“這‘瘦身’錨桿，可是咱們反復算出來的‘金疙瘩’。”

打破“鐵規矩”，數據說了算。在施工方案論證會上，技術人員帶著自制的錨桿受力模型和成本核算表，將現場經驗與實測數據碰撞，優化支護參數成了“常規操作”。“省下一根錨桿不是目的，讓每根錨桿物盡其用，才是過好日子的真本事。” 

節支降耗的觸角，延伸到生產全鏈條的“細枝末節”，合理下調巷道高度，減少無效支護；采用新囊袋技術搭建隔離墻，降低材料損耗；調整主運膠帶轉載點搭接方式，減少設備磨損…… 看似不起眼的小改動，一年下來累計省出158萬元。“日儲一勺米，千日一石糧，精益管理就是要算好每一筆‘細賬’。”

數智賦能：“智慧礦山”轉出高效益

“鼠標一點，掘進機自動掏槽、刷幫、掃底，17分鐘搞定一排推進，全程無人截割！”西翼智能掘進工作面，班長焦寧盯著監控屏幕，語氣里滿是自豪。而三年前，這里還是另一番景象：司機擠在狹小駕駛室里，在粉塵噪聲中憑肉眼和經驗作業，效率低還風險高。

從“汗水經濟”到“智慧經濟”，興隆莊煤礦的智能化轉型蹄疾步穩。該礦先后建成9個智能化采掘工作面，生產班作業人數控制在7人以內，實現了安全高效集約生產。同時，機電設備運行可靠性顯著提升，故障率大幅下降，機電運輸系統累計減少固定崗位27個、人員67人。

“智能化不僅解放了人力，更讓成本管控有了‘智慧大腦’，每一分投入都能精準見效。”

眾創聚力：“草根創新”拼出大能量

“廢棄管件改一改，變身實用彎頭，今年省了2萬多材料費！”“淘汰皮帶剪一剪，做成清掃器、管路吊皮，每月穩省1萬+！” 在興隆莊煤礦，“變廢為寶”不是口號，而是工友們的日常操作。

誰說創新是專家的“專利”？在這里，每個崗位都是創新舞臺，每位職工都是“掌柜的”。不起眼的廢棄鋼材，經工友們敲敲打打、精細加工，就能變成維修設備的專屬工具；“黨員創客空間”里，大家把廢舊設備、淘汰保護裝置拆拼改造，應急維修頂大用。

皮帶工區的《防止堆煤保護誤動作可靠性改進》項目，更是“小投入大產出”的典范，僅花6元買個小電阻改造設備，一年就省下4.8萬元材料費。技術革新、發明創造、“小改小革”“三新十小”金點子……群眾性創新活動遍地開花，形成了“人人想節約、事事能創新、處處見效益”的濃厚氛圍。

從技術優化到數智升級，從崗位創新到全員參與，興隆莊煤礦以“精打細算”過日子理念，將精益管理融入生產經營各環節。千萬元效益的背后，是該礦求真務實的作風、敢闖敢試的勇氣，更是礦井高質量發展的堅實底氣。在節支降耗、提質增效的道路上，興隆莊煤礦正以全員之智、實干之力，續寫著精益發展的新篇章。

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