榮信化工80萬噸烯烴項目建設如火如荼,兗礦泰安港單日集疏運量突破10萬噸,石拉烏素煤礦、營盤壕煤礦產量大幅提升,創出近年來最好水平……時值四季度,收官戰鼓急,兗礦能源各產業板塊斗志昂揚吹響沖刺沖鋒號。
在決戰年終的關鍵時期,兗礦能源堅決扛牢山東能源集團旗艦資產大旗,將實干擔當融入安全生產、經營管理、項目建設等全過程,以只爭朝夕之勢加壓奮進,全力以赴完成全年各項任務目標。
筑穩“壓艙石” 主導產品增量創效
面對煤炭行業周期性波動、市場行情低迷的嚴峻挑戰,兗礦能源堅持均衡高產、以量保效,持續優化生產組織,充分釋放優勢產能。前三季度,公司商品煤產量達1.36億噸,同比增加882萬噸,增幅6.9%,創下同期歷史新高,為整體業績筑牢根基。
今年以來,兗礦能源陜蒙區域表現突出,前三季度商品煤產量同比增加308萬噸,全部礦井實現達產達效,充分彰顯陜蒙區域作為戰略重心基地的關鍵支撐作用。剛過去的10月份,濟三煤礦通過工藝創新與設備改造,實現單月全巖掘進進尺185.6米,較往月平均水平提升23%,創兗礦能源本部礦井全巖巷道月進尺最高紀錄。公司各主要產煤區域齊頭并進,科學組織提產量、技術升級優效能、項目拓展強后勁,牢牢穩住產量基本盤。
產量的提升為效益轉化奠定堅實基礎。在“穩省內、拓省外、優境外”的戰略指引下,兗礦能源持續優化生產布局:省內本部推進精采細采,保障穩產穩量;陜蒙區域保持高產高效,加強重點手續攻關;兗煤澳洲則重點優化礦坑設計、強化設備管理,提升作業效率。基于當前良好態勢,預計公司全年商品煤產量將歷史性突破1.8億噸,實現跨越式增長。
除煤炭外,化工板塊的效益貢獻度也實現大幅躍升。依托煤化協同與縱向一體化管控優勢,公司化工品產量再創新高,前三季度同比增幅11.6%,近年來首次實現大額盈利,有效對沖煤價下行帶來的壓力。進入四季度,化工生產將以“穩產提效”為目標,持續鞏固良好發展勢頭,重點強化“兩爐”“大型機組”等關鍵生產系統管理,統籌做好生產運行與項目施工管控,最大限度減少“波減停”事件,全力保障“安穩長滿優”運行。進一步釋放煤化產銷協同效能,推動生產效率與經濟效益同步提升。
樹立“掙錢意識” 打好提質增效攻堅戰
“要把‘掙錢意識’貫穿生產經營管理各環節,全力提升企業盈利水平。學會‘精打細算過日子’,不斷提升應對復雜市場變化能力。”兗礦能源黨委書記、總經理王九紅多次強調,必須積極響應市場信號,動態優化營銷策略與產品結構,努力實現企業效益最大化。
兗礦能源積極落實山東能源集團“四抓兩保一嚴禁”營銷工作要求,牢牢把握營銷這一企業經濟命脈,以精準施策靈活應對市場波動。
走進初冬的東平陸港,瓦日鐵路列車呼嘯而過,京杭運河上萬噸貨輪穿梭轟鳴,處處呈現出一派繁忙景象。作為兗礦能源煤炭儲備體系的重要基地,東平陸港充分發揮“智能生產網絡”多式聯運優勢,為客戶提供“一票制”全程服務,實現了從煤源基地到港口樞紐、再到終端用戶的無縫銜接。這正是兗礦能源強化資源、市場、物流全鏈條協同,最大限度發揮自有儲煤基地作用,提升內部儲煤項目運營效率的生動體現。
在持續優化營銷布局方面,兗礦能源精準把握市場“脈搏”,緊盯階段性上行“窗口期”,科學制定“領漲緩降”策略,讓價格調整跑在市場前列。本部區域堅持“穩省內、增周邊、拓省外”,積極拓展沿河、沿江、沿海主流精煤市場,不斷延伸銷售半徑。晉陜蒙基地則貫徹“穩電力、增化工、擴建材”策略,強化區域輻射與精準布局,持續擴大市場份額。
質量是企業生存和發展的基石。兗礦能源堅持“精煤制勝、配煤創效”,密切關注選煤廠浮選系統運行質效,穩定控制煤泥發熱量,全面提升洗選創效能力,打好量與質的“組合拳”,持續擦亮“兗礦煤”品牌。同時,合理優化精煤戰略重點客戶結構,著力提升電煤長協客戶發運效率,加強不同品種、流向及價格的效益分析,動態調整產品結構,精準滿足客戶差異化需求。
聚焦精益管理,實現成本有效壓降。兗礦能源全面落實“十個加強、十個增效”精益成本管控措施,將成本意識融入生產經營全過程,最大限度降低人力、原料、機械及周轉材料等方面的消耗。深入推進十項費用節支行動,嚴格執行“先審批、后執行”機制,加大清倉利庫、修舊利廢和存量盤活力度。今年前三季度,公司自產噸煤銷售成本降低4.7%,圓滿完成控制目標。
厚積發展勢能 擦亮企業品牌
初冬的鄂爾多斯,寒意漸濃,大地覆霜,榮信化工80萬噸烯烴項目建設現場則一片熱火朝天。眼下,項目土建施工已步入收官關鍵期。為保障項目高效推進,項目團隊將四季度整體目標精細拆解為88個關鍵節點,實行“掛圖作戰、日清日結”的管理模式,確保各項工作環環相扣、緊張有序。這一重點項目建成后,將有力延伸“甲醇—烯烴—高端新材料”產業鏈,助推公司形成上下一體、協同高效的現代煤化工產業集群。
依托上市公司平臺優勢,兗礦能源深入推進內部資源整合與業務融合,為產業提檔升級注入了強勁動力。
加速物流整合。兗礦能源穩步推進上市板塊內物流產業的整合任務,目前已完成92家單位物流業務上線,平臺化運量達1390萬噸。兗礦泰安港充分發揮“兩港一航”多式聯運的獨特優勢,實施內部協同與市場開發“雙輪驅動”策略,全力向全年“雙千萬”運量目標發起沖刺。
推進綠色轉型。組建新能源資源獲取領導小組,以現有產業基礎和新增投資帶動新能源加速增量擴容。同時,公司對標國家級零碳園區標準體系,加快推進零碳園區建設,力求在綠色低碳轉型征程上實現新的突破。
聚焦長遠發展。公司集中優勢資源,全力以赴攻堅重點項目節點任務。當前,正聚力推進“新八大工程”,劉三圪旦煤礦、曹四夭鉬礦、霍林河一號煤礦、嘎魯圖煤礦等相關手續辦理工作均在緊張有序進行中,為公司的可持續發展積蓄源源不斷的新動能。
今年以來,兗礦能源卓越的表現也贏得了市場的廣泛認可:公司第十五次榮膺“金圓桌—最佳董事會”獎,位列中國上市公司百強榜第45位,國際ESG評級穩居行業最高等級,彰顯了優秀的治理能力與可持續發展的綜合實力。
在兗礦能源三季度經濟活動分析會議上,王九紅發出動員令:“各單位各部門以‘敢啃硬骨頭’的勁頭和決心,主動作為、全力攻堅,決戰60天,誓奪全年勝。”亮劍收官,決勝全年,兗礦能源全力以赴!
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