四季度是定全年、保全局的關鍵期。新礦集團以“不找借口、不降標準、不松心氣”的決心，敢闖敢試攻克瓶頸，善作善成提質增效，全力以赴打好收官戰，力爭交出一份亮眼的年度答卷。

在安全攻堅上再加碼，夯實決勝根基

“安全是最大的效益。”近日，新礦集團黨委書記、董事長王乃國在月度安全辦公會上再次重申，必須警鐘長鳴、常抓不懈，以“時時放心不下”的責任感，全面筑牢安全生產防線。

安全無小事，責任重如山。新礦集團從嚴落實“1453”安全管控模式，始終把管理重點放在控風險、除隱患上，出實招、使長勁，向違章指揮、違章作業“亮劍”，為決勝全年增添了信心和底氣。

“以前背規程死記條款，現在結合支架操作、瓦斯監測等實例進行學習，我才明白原來沖擊地壓監測這么重要！”長城六礦綜采工區孔二保上完培訓課后說。

長城六礦以學習貫徹新版《煤礦安全規程》為抓手，圍繞“一通三防”、沖擊地壓、頂板管理等關鍵領域開展專題培訓，結合典型事故案例深入拆解風險辨識、防范要點和應急處置流程，幫助職工吃透《規程》精神。

“我們不搞‘填鴨式’教學，采用‘理論+案例+實操+互動’模式，以真實案例敲警鐘、現場實操練技能、互動交流解困惑，這樣一來職工學得有勁頭，安全素質提升快。”長城六礦安全監察部副主任王興國說。

為讓風險從辨識到治理全過程“看得見、管得住”，長城六礦系統排查安全隱患，對每一項風險明確責任人、整改時限與處置措施，實時更新“動態臺賬”，并納入“清單化管控”，確保風險始終處于可控狀態。

“以前覺得設備出了故障再修也不遲。”長城二礦機電設備組趙慶浩檢查248轉載皮帶運轉情況時感慨，“‘被動補救’哪有‘主動守護’香？只有日常保養到位才能少出岔子！”

長城二礦實施常態化維護保養機制，通過定期巡檢、細致保養，確保每一臺設備在最佳狀態下持續可靠運行。“設備故障率越低，生產安全越有保障?。”長城二礦機電管理部副主任魯思濤表示。

聚焦采煤機、綜掘機、破碎機等主要設備，長城二礦搭建全生命周期管理臺賬，將設備緊固、同心度檢測、定期注油等環節細化到每周，每項保養工作均記錄在案、全程可追溯；備足易損件并配置專用工具箱，讓維修材料“隨用隨取”；嚴格執行“先清潔再拆卸”的操作規范，避免雜質侵入影響設備精度；剛性落實停送電“兩票”制度，從細節處降低設備故障率，讓每一臺核心設備成為安全生產的“可靠伙伴”。

新上海一號煤礦對作業環境、施工標準等方面進行全面整頓，定期召開“精品工程”推進會，讓基層區隊互相學、比著干，如今井下大變樣：軌道敷設平直，電纜吊掛規范，材料碼放整齊，設備標識清晰，文明衛生動態達標。生產服務分公司推行“多地辦公、傾向省外、輪值駐守”模式，派駐管理人員加強內蒙古區域監管。協莊煤礦則精準管控薄弱人員，開展“安全警示教育”“班前班后安全課堂”“親情幫教”等活動，增強職工的安全意識。

新礦集團還針對零打碎敲事故深挖根源，靶向制定防重措施，從“思想+行為”雙維度發力，通過教育培訓扭轉安全認知，依托制度建設規范作業流程。

在穩產穩效上再發力，激活核心引擎

“生產過程的效率與穩定性，直接決定了企業的市場競爭力。”在部署四季度任務時，王乃國強調，必須有序組織生產，不突擊、不搶產，守好均衡穩產底線。

“轟隆隆……”隨著液壓支架的平穩推移，烏黑發亮的煤流順著刮板輸送機奔涌而出，同時長城五礦調度室大屏上的產量數據跳動刷新。

在長城五礦1308工作面，MG650/1655-WD型采煤機如“鋼鐵手臂”沿著340米長的煤壁勻速推進。“這臺采煤機配套支架跟機、記憶截割等功能，智能化不僅讓我們告別了人海戰術，效率還翻倍。”遠程操作采煤機的長城五礦綜采工區班長朱本行說。

長城五礦精準勘探地質條件，沿工作面走向每10米繪制素描圖，根據煤層厚度、傾角等參數，及時調整生產作業計劃，制定減少割底量、控制采高等施工方案，減少構造區影響時間，提升有效作業時間和設備利用率。在調整索車提升、單軌吊運輸等時間的基礎上，對原煤皮帶運輸系統進行升級改造，完成3部接面皮帶搭建，形成高效、可靠的運輸體系，為工作面持續生產提供了保障。

“我們安裝了智能化集控、AI攝像儀等設備，實時監測皮帶速度、跑偏量、煤流量等信息，一旦監測到煤流量過大，系統會自動調整皮帶速度。10月以來，皮帶運輸系統故障率環比下降13.6%，運輸效率提升7.9%。”長城五礦機電工區區長徐新峰說。

走進魯新煤礦，5個圓筒狀煤倉整齊排列，倉內煤炭儲備充足，地磅西側、地面煤倉以南及主井北側的落地儲煤區同樣“滿倉”，每天前來拉煤的大車絡繹不絕。

魯新能源踐行新礦集團“安全綠色、極簡高效、智能精益”的辦礦理念，全力向高產水平沖刺，9月一舉創下建礦以來單月產量最好紀錄，在“一礦一面500萬噸”的生產布局中生動詮釋了“草原騏驥”的速度與活力。

“創高產的關鍵，在于抓住‘系統’這個核心。”魯新能源采煤工區區長劉富杰直言。通過優化勞動組織、細化班組考核，每班工效顯著提升，設備故障率大幅下降，達成每天割煤11至12刀的生產節奏。

“設備穩定是高產的重要支撐。我們嚴格落實設備包機制，強化預防性檢修，通過智能化系統，提前預警潛在問題，為一線生產贏得寶貴時間。”魯新能源機電工區區長尹寧寧說。

長城三礦組建由采煤機司機、包機人、包煤機班長等人員組成的“采煤機保障團隊”，堅持規范操作，把事故消滅在萌芽狀態。還創新成立工作面供電保障、掘進支護技術支撐、工作面安撤攻堅等專班，構建起“專業分工、協同作戰”的攻堅體系，有效保障了生產秩序穩定。“23上01工作面圓滿完成初采初放任務，日均產量穩定在12刀以上。”長城三礦副礦長徐兵激動地說。

一系列務實舉措環環相扣，不但破解了效率瓶頸，更為均衡生產夯實了根基。新礦集團必將分秒必爭、逆行沖鋒，以安全穩產的“穩”，托舉高產達產的“進”，為明年開局起步注入強勁動能。

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