進入四季度，棗礦集團各單位一派火熱而有序的繁忙景象，全體干部職工以“時時放心不下”的責任感與“事事落實到位”的執行力，全力沖刺年終安全生產收官戰。

責任到人，織密縱向到底的“防護網”

“樹牢‘安全就是最大效益、保安全就是保效益’，統籌好安全與發展，堅決守牢安全底線?！痹跅椀V集團四季度工作會上，黨委副書記、總經理趙慶民的要求擲地有聲。

為擰緊責任鏈條，他們制定四季度強化安全管理的“硬措施”，將“一票否決”與“紅黃牌”考核制度提升至前所未有的高度。

與此同時，派駐督查組直插基層，深入礦井與廠區。不僅檢查現場安全狀況，更對安全監察隊伍及管理人員的履職情況開展“飛行考核”。這種“不打招呼、直奔現場”的督查機制，讓每一名管理者時刻保持警覺，確保安全責任從集團業務部門貫通至每一個班組、每一名員工。

各業務部門協同作戰，從專業體系構建到系統裝備優化，各司其職、齊抓共管。各單位作為安全生產的責任主體，切實將“生產組織、系統運行、風險防控、現場管理”的責任扛在肩上。從礦長、區隊長到班組長、一線職工，人人爭當“安全員”的氛圍愈加濃厚，共同構筑堅實可靠的責任防線。

防患未然，練就洞察風險的“真功夫”

在決戰四季度、打好收官戰的關鍵階段，棗礦集團聚焦隱患排查治理，持續推動風險防控關口前移。

他們推動“清單+平臺”雙重預防體系落地見效，定期召開風險隱患排查專業會，圍繞每一生產環節、每一項接續方案展開“地毯式”排查，確保風險早辨識、早評估、早管控。

“以前是出了問題再補救，如今是把問題想在前面、堵在源頭?！痹跅椀V集團10月份風險隱患排查專業會上，安全監察部負責人一語道破風險防控的“真諦”。

在各生產礦井中，機電設備專項整治、頂板管理強化、冬季“三防”等重點工作正如火如荼推進。與此同時，“全員參與、全域覆蓋、全程跟蹤”的隱患自查自改機制，讓每名員工都成為隱患排查的“前沿哨兵”。

對于發現的各類隱患，嚴格執行“五落實”要求，整改流程環環相扣，實現從上報到銷號的全程閉環管理，確保每一處隱患都能被及時發現、徹底整治，切實做到不留死角。

靶向施策，握緊破解難題的“金鑰匙”

面對各礦井單位災害類型不同的復雜局面，棗礦集團堅決摒棄“一刀切”，堅持“一礦一策、一面一策”，注重靶向施策，實施精準治理。

柴里、新安、付村、高莊等礦井始終把特殊區域頂板管理作為安全管控的重中之重。棗礦集團專項督查組深入井下一線，指導現場作業，確保每一處支護都牢固可靠。

在濱湖、蔣莊、新安等礦井，開展奧灰水防治是另一場硬仗。他們超前謀劃，縝密部署，借助超前鉆探、物探等手段，嚴密監控每一處潛在水源，確保每一個數據、每一次分析都精準可靠，為礦井安全生產提供依據、打好基礎。

針對防沖管理、氣體檢測與防滅火管控等重點領域、關鍵環節，相關礦井單位推行管理專班負責機制，組建專業技術團隊，秉持“超前治理、系統防治”理念，堅決遏制各類災害風險。

固本強基，筑牢堅不可摧的“安全堤”

“基礎不牢，地動山搖。”為決戰四季度、打好年終收官戰，棗礦集團夯實基層基礎，穩扎穩打推動各項工作，筑牢堅不可摧的“安全堤”。

在各生產礦井，一場以“樸素精益、實用適用”為導向的安全生產標準化建設正深入推進。從設備維護保養到作業現場定置管理，從員工規范操作到安全文化培育，每一項工作都注重實用實效，每一處細節都力求精益求精。

作為省外煤炭生產單位，金正泰、慶升等露天煤礦嚴格對照安全生產標準化建設標準，逐項確認、逐項整改、逐項提升，讓標準化創建成為保障安全、促進生產的“助推器”。

在焦化高危行業，盛隆焦化、河南鑫泰等單位強化安全宣教，推動“泄漏就是事故”的理念深入人心。深入開展“八項專項整治”，對每一條管線、每一只閥門細致排查，以“繡花”功做實做細安全管控每一個環節。

當前，棗礦集團全體干部職工繃緊安全弦，以最堅定的決心、最扎實的行動、最嚴格的標準，全力沖刺年終收官，守護“安全”這一最大效益與最優福祉。

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